Aggreko Process services
Les spécialistes des industries de process d'Aggreko
(Aggreko Process Services, ci-après
Aggreko APS) combinent le talent d’Ingénieurs
Développement Senior avec une flotte d'équipements en location pour
créer des solutions d’énergie temporaire qui
augmentent l'efficacité du processus et les résultats
financiers.
Saviez-vous que la nature temporraire des projets
d'APS nécessite une approbation minimale pour les
dépenses d'investissement et sont généralement imputés sur des
budgets de fonctionnement et de maintenance? APS
peut concevoir et installer un projet en l'espace de quelques
semaines au lieu des quelques mois nécessaires pour un projet
d'investissement habituel, vous permettant de saisir les occasions
du marché à court terme.
APS travaille spécifiquement sur les limites de
processus causés par des températures ambiantes élevées ou par des
matériels non performants. Notre but est de vous aider à:
- Accroître ou maintenir les capacités de
production
- Satisfaire aux spécifications du produit
- Réduire les risques pour l'environnement
- Réduire les risques opérationnels et de
sécurité
- Satisfaire les attentes de votre client
concernant le produit fini
Aggreko APS offre les services suivants:
- Etudes techniques sur site - Une équipe
d'ingénieurs développement se rendra sur les sites du client et
travaillera avec les ingénieurs locaux pour définir le problème et
examiner les différentes solutions disponibles pour fournir une
solution rentable.
- Package de conception du processus
(PDP) - Le package est créé une fois que la portée du
projet est définie et que la solution est convenue. Le package
fournira toutes les informations nécessaires pour satisfaire les
exigences MOC, conduire les revues de sécurité du processus et
faciliter la formation nécessaire des opérateurs pour un démarrage
et un arrêt en toute sécurité. APS fournit toutes les données
techniques et simulations pour garantir que le projet installé
satisfait les critères de performance attendus.
- Gestion du projet - APS
s'occupera de la gestion du projet et travaillera avec le directeur
de projet du client pour s'assurer que l'installation et le
démarrage du projet sont gérés de manière appropriée.
- Rapport après l'intervention
- Rédigé à la conclusion du projet, ce rapport formel est examiné
avec le client. Il souligne les avantages du projet, les meilleures
pratiques utilisées, les enseignements tirés et les recommandations
pour des améliorations futures.